2月19日，集团党委召开2022年理论学习中心组第2次（扩大）会议。党委班子成员潘友华、陈琼、潘友根、郑洪国、吴国华、王亮，各直属（控股）公司主要负责人及外部董事，总部各部门、省物联秘书处主要负责人参加会议。党委书记、董事长、总经理潘友华主持会议。

会上集中传达学习了习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神、郑栅洁书记在全省人才工作会议讲话精神、全省组织部长会议精神，会议传达学习了郑栅洁书记在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上的讲话精神、省委《关于进一步改进作风的若干举措》、全省领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班上郑栅洁书记和王清宪省长的讲话精神，会上还学习了省“两会”精神。会议以“人才强企”为主题进行了交流研讨，集团人力资源部汇报了集团人力资源整体情况并通报了各直属（控股）公司人才队伍建设情况，各直属（控股）公司、总部各部门进行了交流发言。

潘友华同志在讲话中对各直属(控股)公司提出的关于人才管理的意见和建议进行了回应，进一步明确了集团总部与直属（控股）公司在人才工作中的各自职责和当前工作重点，促成集团上下就人才工作达成了共识。他强调，要以“徽商担当”回答“徽商五问”，指出当前徽商要思考“五问”：徽商作为流通企业未来有无前途？徽商以前的问题是怎么发生的？我们应该打造什么样的徽商？我们还存在哪些突出问题？怎样做为徽商做贡献的徽商人？

围绕徽商“五问”，潘友华指出：一是从宏观经济的增长、流通本质来看，流通企业未来大有发展空间，现在集团各版块发展态势向好，集团上下要坚定信心，乘势而上；二是集团以前的问题主要是由于党的领导缺失、前主要负责人腐败渎职、中层人员责任意识不强导致的，更凸显了要抓好“一把手”的重要性，集团上下要不忘教训，以案示警；三是未来集团公司要打造成一个实体而非虚拟、平台而非孤立、管控而非管理、活跃而非沉闷的现代企业，集团上下要展望未来，科学谋划；四是目前集团存在的突出问题对外是融资环境和历史负担，对内是自身能力有差距，集团上下要提振状态、转变作风；五是各项工作要更加扎实、务实、踏实，把每件事情做到极致，集团上下要脚踏实地，夯实根基。